Маршрут · 15 идей Предпринимательство в своём темпе · около 36 мин

От проблемы клиента к своей компании

Своя компания начинается с чужой проблемы, услышанной от будущих клиентов, а шанс против старожилов у неё есть там, куда они не смотрят. Потом основателя ждут стресс, вина за ошибки тысячи сотрудников и трудные решения почти без совета, а держат его друзья с похожим опытом и умение продолжать, когда тяжело.

15 идей в 3 главах

Вы здесь · идея 01

Начало маршрута · идея 01

Самая распространенная ошибка предпринимателей - запустить продукт, потом искать, какую проблему он решает

около 2 минут · после чтения — «Дальше» или «Запомнить и дальше»

ЧитатьЧитать с начала

Начать путь

Это бесплатно и это не подписка на приложение — для входа достаточно быть подписанным на наш Telegram-канал. Прогресс и напоминания включатся сразу.

Откройте Telegram по кнопке
Нажмите «Старт» у бота и подпишитесь на канал
Вернитесь — путь продолжится с этого места

Маршрут открыт целиком — вход нужен для прогресса, напоминаний и офлайна.

Карта маршрута

?

Тропа идёт сверху вниз: планета — идея, золотая веха — итог главы (короткая проверка себя и выбор идей, которые атлас будет напоминать), солнце внизу — финиш маршрута.

Тропа из 15 идей в 3 главах. Золотые вехи — итоги глав.

Глава 1 · Искать продукт, который клиент готов «нанять»

01. Самая распространенная ошибка предпринимателей - запустить продукт, потом искать, какую проблему он решает вы здесь прочитана усвоена около 2 минут Повторить

02. Нужно понимать, какой компонент своей жизни хочет улучшить клиент; что он для этого делает и что его не устраивает в текущем решении вы здесь прочитана усвоена около 1 минуты Повторить

03. Презентация не работает, она мешает узнать больше о покупателе и выставляет вас на показ вы здесь прочитана усвоена около 2 минут Повторить

04. Обобщенная поведенческая модель для создания продуктов, формирующих привычки. Первый этап — Триггеры вы здесь прочитана усвоена около 5 минут Повторить

05. Максимальный жизнеспособный продукт вы здесь прочитана усвоена около 2 минут Повторить

Веха · итог главы 1 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут

Глава 2 · Выбрать, на каком поле играть

06. The greatest waste of our ecosystem is great people working on bad ideas вы здесь прочитана усвоена около 1 минуты Повторить

07. Если ты мало умеешь, без денег или без опыта — создавать компанию стоит в новой отрасли, где будет 3-4 года, пока туда никто не придет. вы здесь прочитана усвоена около 1 минуты Повторить

08. Разрушительную инновацию (Disruptive Innovation) чаще всего используют не в том смысле, что создатель термина вкладывал в него вы здесь прочитана усвоена около 5 минут Повторить

09. В эпоху, когда единственной высокомаржинальной ценностью является внимание, все бизнесы будут делиться на два типа вы здесь прочитана усвоена около 5 минут Повторить

Веха · итог главы 2 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут

Глава 3 · Сохранить себя, пока растёт компания

10. Эквалайзер предпринимателя: ум, амбиции и настойчивость вы здесь прочитана усвоена около 1 минуты Повторить

11. Леонид Богуславский про опыт предпринимательства и инвестиций вы здесь прочитана усвоена около 2 минут Повторить

12. Самый сложный навык CEO - управлять собственным моральным состоянием. вы здесь прочитана усвоена около 1 минуты Повторить

13. Большими компаниями невозможно управлять, не совершая большого количества ошибок вы здесь прочитана усвоена около 2 минут Повторить

14. Советы основателям по психологической устойчивости и не только по исходу 20 лет в отрасли вы здесь прочитана усвоена около 4 минут Повторить

15. Tobi Lütke, Co-founder & CEO @ Shopify о задачах основателей, принятии решений и источниках значимости вы здесь прочитана усвоена около 2 минут Повторить

Веха · итог главы 3 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут

Финиш · 15 из 15 карточка маршрута и выбор следующего

Офлайн-пакет маршрута — после входа