Хороший исход ещё не значит хорошего решения
Компании из страха верной потери выбирают игру с риском потерять вдвое больше, и удачный исход её не оправдывает: в среднем она дороже. Учимся сомневаться в собственных убеждениях и различать, где обратная связь быстрая и чутью можно верить, а где прогноз бессилен и выручает подготовка.
33 идеи в 7 главах
Вы здесь · идея 01
Начало маршрута · идея 01
Компании банкротятся, потому что мысль о гарантированной потере гораздо неприятнее, чем минимальная надежда полного спасения
около 2 минут ·
после чтения — «Дальше» или «Запомнить и дальше»
Это бесплатно и это не подписка на приложение — для входа достаточно быть подписанным на наш Telegram-канал. Прогресс и напоминания включатся сразу.
- Откройте Telegram по кнопке
- Нажмите «Старт» у бота и подпишитесь на канал
- Вернитесь — путь продолжится с этого места
Маршрут открыт целиком — вход нужен для прогресса, напоминаний и офлайна.
Карта маршрута
?
Тропа идёт сверху вниз: планета — идея, золотая веха — итог главы
(короткая проверка себя и выбор идей, которые атлас будет напоминать),
солнце внизу — финиш маршрута.
?
Тропа идёт сверху вниз: планета — идея, золотая веха — итог главы
(короткая проверка себя и выбор идей, которые атлас будет напоминать),
солнце внизу — финиш маршрута.
Тропа из 33 идей в 7 главах. Золотые вехи — итоги глав.
Глава 1 · Страх потери и усталость ухудшают решения, а скорость — не всегда
01. Компании банкротятся, потому что мысль о гарантированной потере гораздо неприятнее, чем минимальная надежда полного спасения вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
02. Компании боятся потерять то, что у них есть, больше чем упустить возможность, даже если потеря от упущенной возможности будет сильно выше вы здесь прочитана усвоена около 1 минуты
Повторить
03. Люди выбирают не то, что скорее всего лучше, а то, что с меньшей вероятностью хуже вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
04. Если вы сомневаетесь надо ли что-то менять или нет, правильный ответ: надо. вы здесь прочитана усвоена около 4 минут
Повторить
05. Ограниченное количество решений вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
06. Быстрое принятие решений не всегда негативно сказывается на результате вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
Веха · итог главы 1 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут К главе 2
Глава 2 · Интуиция учится там, где ошибка видна сразу
07. Доверять интуиции можно, если есть быстрая обратная связь на принятые решения вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
08. Сила мгновенного фидбэка в принятии решений вы здесь прочитана усвоена около 1 минуты
Повторить
09. Построение круга компетенции вы здесь прочитана усвоена около 4 минут
Повторить
10. Структурность и дружелюбность областей знаний вы здесь прочитана усвоена около 4 минут
Повторить
11. Трагедия игры по принципу Гудхарта: даже когда ты выигрываешь, ты на самом деле проигрываешь, потому что игра глупа вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
Веха · итог главы 2 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут К главе 3
Глава 3 · Где прогноз бессилен, выручает подготовка
12. Бессилие прогнозов вы здесь прочитана усвоена около 1 минуты
Повторить
13. В одних сферах жизни, профессиях и рынках планирование имеет смысл, в других - нет. Поэтому имеет смысл "стратегия штанги" вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
15. С ростом мастерства роль удачи в результатах не падает, а возрастает, потому что разброс мастерства уменьшается, а разброс удачи - нет вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
Веха · итог главы 3 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут К главе 4
Глава 4 · Простой приём ускоряет мысль, но может упростить сверх меры
16. «Инженерный подход - как помощник в экономии твоего ресурса и внимания» вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
17. "5 Почему?" - побыть ребёнком, чтобы найти ответы на вопрос вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
18. "Пять почему" - слишком упрощенный инструмент для выявления корневых причин вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
19. Подход Чарли Мангера: вместо того, чтобы стремиться к совершенству - избегайте глупостей вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
20. Обращайте внимание не только на срок жизни, но и на возраст потребляемой информации. Старая информация - более живучая вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
21. Игра на убавление - способ борьбы с врожденной склонностью добавлять вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
Веха · итог главы 4 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут К главе 5
Глава 5 · Новые факты чаще укрепляют мнение, чем меняют его
22. Четыре вопроса, помогающие стать разумным скептиком вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
23. Нужно избавляться от "loserthink" - мышления, построенного на когнитивных искажениях вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
24. Новые факты работают только на укрепление заранее сложившегося мнения вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
25. 2 повторяющихся шаблона работы с убеждениями: цикл самоуверенности и цикл переосмысления вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
26. Как думать более эффективно (согласно одноименной книге) вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
Веха · итог главы 5 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут К главе 6
Глава 6 · Независимость мысли кажется врождённой, но её можно развить
27. Есть 2 принципиально разных типа работы - где требуется думать независимо и где требуется думать так же, как все вы здесь прочитана усвоена около 3 минут
Повторить
28. Современная система образования дает хорошее понимание уровня интеллекта, но никакого понимания степени независимости мышления вы здесь прочитана усвоена около 4 минут
Повторить
29. У независимого мышления 3 составляющих: трепетность в отношении истины; сопротивление тому, чтобы кто-то говорил тебе, что думать и любопытство вы здесь прочитана усвоена около 4 минут
Повторить
30. Как увеличить независимость мышления вы здесь прочитана усвоена около 4 минут
Повторить
Веха · итог главы 6 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут К главе 7
Глава 7 · Ни повторы, ни простота не доказывают, что мы правы
31. Люди не просто не рациональны, а и не могут быть рациональны вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
32. Нельзя доказать отсутствие вы здесь прочитана усвоена около 1 минуты
Повторить
33. Бритва Оккама - это ошибочное представление. Объяснение не должно быть обязательно простым, а должно быть неварьируемым вы здесь прочитана усвоена около 2 минут
Повторить
Веха · итог главы 7 короткая проверка себя + отметьте, что атлас будет напоминать · 5 минут К финишу маршрута
Финиш · 33 из 33 карточка маршрута и выбор следующего
офлайн
Офлайн-пакет маршрута — после входа